Eplan Smart Sourcing: progettazione elettrica e approvigionamento senza ritardi
Un nuovo software è stato presentato in anteprima a Eplan Next26: Eplan Smart Sourcing.
Un nuovo software è stato presentato in anteprima a Eplan Next26: Eplan Smart Sourcing. L’idea di base è quella di creare un collegamento intelligente tra progettazione elettrica e approvvigionamento. Il software consente ai costruttori di quadri elettrici e ai system integrator di accelerare i propri processi di pianificazione. Fin dalle fasi iniziali della progettazione, lo strumento rende chiaro dove e con quali tempi sia possibile rifornirsi dei componenti necessari. Anche i distributori traggono vantaggio dalla più stretta interconnessione tra progettazione e approvvigionamento e, non da ultimo, da questo accesso diretto al mercato.
Lancio a Eplan Next26
La disponibilità dei componenti è un fattore determinante per l’efficienza nella progettazione elettrica e nella produzione per molte aziende. Quando si viene a conoscenza delle giacenze di magazzino dei fornitori per i componenti richiesti o i relativi tempi di consegna, si può adeguare la pianificazione di conseguenza. Quando i progettisti elettrici pianificano un nuovo progetto, spesso utilizzano template derivati da una commessa precedente. Per evitare che il processo di approvvigionamento dei componenti causi ritardi, possono verificare la disponibilità dei dispositivi tramite Eplan Smart Sourcing già nella fase di progettazione elettrica iniziale. La base di questo è un collegamento del software Eplan con i sistemi di produttori e distributori (ad esempio gli shop online), che offre accesso diretto alle informazioni sulla logistica degli articoli. Quando un utente Eplan invia una richiesta, una tabella con semaforo rosso/giallo/verde mostra la disponibilità e i tempi di consegna dei dispositivi dai fornitori preferiti dall’utente.
Ora con distinte materiali qualificate
Eplan Smart Sourcing consente quindi agli ingegneri di sostituire i componenti critici nelle fasi iniziali del processo. Possono creare direttamente nei progetti distinte materiali qualificate– ossia quelle che contengono solo componenti disponibili. Questo semplifica i processi a valle, poiché l’ufficio acquisti può finalizzare l’ordine con il fornitore senza ulteriori cicli di controllo e approvazione, accelerando significativamente sia l’engineering sia l’approvvigionamento.
Anche i reparti acquisti dei clienti beneficiano di questo processo di ordinazione ottimizzato, poiché la verifica della disponibilità in produzione dei componenti da utilizzare è già avvenuta. Inoltre, gli addetti agli acquisti possono facoltativamente selezionare la distinta materiali o articoli specifici in Eplan Smart Sourcing, trasferirli nello shop online del fornitore selezionato e avviare il processo di ordinazione in modo efficiente.
Sascha Liese, Smart Industries Managing Director di Alexander Bürkle, spiega: “Eplan Smart Sourcing è il passo avanti ideale. Si integra perfettamente nella nostra gamma di soluzioni e consente una cooperazione più intelligente, economicamente vantaggiosa e orientata al futuro tra i processi di engineering e di approvvigionamento.”
Il Chief Purchasing and Marketing Officer di Rexel Germany, Dott. Oliver Vogler: “Interconnettendo strettamente engineering e distribuzione, stiamo creando una catena di processo digitale per i nostri clienti comuni che semplifica la pianificazione, accelera l’approvvigionamento e rende i progetti più efficienti.”
Collegamento diretto dai fornitori agli utenti
Una richiesta tramite Eplan Smart Sourcing non è interessante solo per gli utenti – lo è particolarmente anche per produttori e distributori. Offre loro un’opportunità unica per conoscere meglio le esigenze specifiche dei propri clienti. Questo facilita l’elaborazione delle previsioni della domanda e si traduce in una pianificazione complessiva del portafoglio più efficace. In definitiva, il fornitore è direttamente connesso ai propri clienti attraverso il software Eplan, aumentando così anche la visibilità. Aziende come Alexander Bürkle, Emil Löffelhardt, Rexel Germany, Rittal, Weidmüller e altre hanno riconosciuto tempestivamente questo vantaggio e il numero di distributori e produttori partecipanti continuerà a crescere dopo il lancio del software. Eplan è attualmente in trattative con fornitori di grande rilievo sul mercato - tra cui Adalbert Zajadacz e DigiKey - e altri sono in arrivo.
Alexander Bürkle ha immediatamente riconosciuto i vantaggi di un accesso diretto ai clienti. Sascha Liese, Smart Industries Managing Director dell’azienda, spiega: “Eplan Smart Sourcing è il perfetto passo avanti. Si integra perfettamente nella nostra gamma di soluzioni e consente una cooperazione più intelligente, economicamente vantaggiosa e orientata al futuro tra l’engineering e i processi di approvvigionamento.”
Fabian Camek, Strategic Head of Electrical Engineering di Alexander Bürkle, aggiunge: “Collegando senza soluzione di continuità i dati di progetto con il sourcing dei componenti, riduciamo il lavoro manuale, evitiamo errori e acceleriamo le scadenze di progetto. Questa integrazione digitale rafforza sia i nostri processi interni come utenti Eplan sia il valore aggiunto che offriamo ai nostri clienti. Con Eplan, progettazione e approvvigionamento si fondono in un unico processo digitale continuo dallo schema elettrico all’ordine di acquisto – intelligente, trasparente ed efficiente.”
Il distributore Rexel Germany è un altro early adopter connesso a Eplan Smart Sourcing fin dall’inizio. “Oggi c’è davvero una sola cosa che conta per i costruttori di quadri elettrici, i progettisti e i costruttori di macchine, ed è la velocità e i processi integrati end-to-end dalla pianificazione all’approvvigionamento”, afferma il Chief Purchasing and Marketing Officer di Rexel Germany, Dott. Oliver Vogler. “Interconnettendo strettamente progettazione e distribuzione, stiamo creando una catena di processo digitale per i nostri clienti comuni che semplifica la pianificazione, accelera l’approvvigionamento e rende i progetti più efficienti. Il nostro obiettivo evidente è quello di ottenere minore complessità, esecuzione più rapida e maggiore produttività nelle operazioni industriali quotidiane.”
Emil Löffelhardt sintetizza così la propria decisione di adottare Eplan Smart Sourcing: “Questo consente a noi e ai nostri clienti di ottenere preziose informazioni per ottimizzare i portafogli di prodotti, evitare colli di bottiglia nella produzione e realizzare i progetti in modo più affidabile”, afferma Roman Hegenbart, Division and Sales Manager Industry & Key Accounts, Cables & Wires delll’azienda.
